CHI È HEYSPARKO
Il team building non dovrebbe sembrare lavoro
Realizziamo escape room virtuali che trasformano i team distribuiti in complici — non in pubblici Zoom imbarazzati.
IN COSA CREDIAMO
Quattro principi, ogni gioco
Il gioco prima di tutto
Enigmi veri. Tensione vera. Niente rompighiaccio forzati.
Pensato per team distribuiti
Costruito async-first. Fusi orari e agende — risolti.
Analytics HR
Risultati misurabili. Statistiche di engagement per team e per giocatore.
Senza vincoli
Pagamento per evento. Niente abbonamenti. Niente tariffe a postazione.
PERCORSO
In numeri
- aziende servite
- eventi all'anno
- giocatori
IL NOSTRO PROCESSO
Ogni gioco passa attraverso questo processo
Mesi di design, test e bilanciamento. Costruito per reggere a qualsiasi scala.
Design
Storia, meccaniche, enigmi, direzione artistica. Più di sei settimane di iterazione prima che un prototipo sia pronto.
Playtest
Team interni più gruppi beta invitati. Calibriamo la curva di difficoltà, eliminiamo i punti di attrito.
Lancio
Soft launch ai clienti esistenti. Monitoriamo engagement e ritmo dal vivo.
Iterazione
Aggiustiamo il ritmo, bilanciamo gli enigmi, aggiungiamo contenuti sulla base degli analytics di team reali.
IL TEAM
Persone vere dietro ogni gioco
Designer, autori, engineer e customer success — esseri umani che tengono all'esperienza del Suo team.
Rachel K.
Lead Game Designer
Michael T.
Autore narrativo
Jessica R.
Senior Engineer
David C.
Customer Success Lead
Emily B.
Direttrice artistica
James W.
Product Manager
GIOCHI IN EVIDENZA
Alcune delle nostre avventure più giocate
Esplori la libreria in crescita di avventure immersive per team.
PROVE SOCIALI
What actually happened
Coca-Cola HBC
- The brief
- LearnFest runs for the whole company. The closing event had to hold 6,000 people across 28 countries at the same time, on one connection, with no installs.
- What we built
- Two 30-minute virtual journeys back to back, Tokyo then New York, hosted end to end.
- people in one event
- 6,000
- countries
- 28
- journeys, back to back
- 2
- start to finish
- 60-70 min
Citibank
- The brief
- 800 people in a banking operation, on shifts and in branches, who could not all be online at any one hour.
- What we built
- Game Marathon over a single day, branded, about 10 minutes per person, played whenever their shift allowed.
- completed in one day
- 800
- support request in total
- 1
- attendance rate
- 86%
- would recommend
- 93%
Playrix
- The brief
- A global mobile-games studio wanted an event their people would recognise as theirs, not as a vendor's template with a logo dropped on it.
- What we built
- Austin, their own character, rebuilt as a playable NPC: he greets the team, sets the tasks and reacts to what they do.
- participants
- 180
- attendance
- 90%
- custom scenes
- 6
- would recommend
- 95%
Anche i team di queste aziende ci scelgono
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